通讯作者: 潘林, plhappyup@126.com

DOI：10.12201/bmr.202511.00026

Practical Implementation of Fine-grained Management in Full-cost Accounting of Public Hospitals under High-quality Development

• 摘要：在公立医院迈向高质量发展的进程中,全成本核算精细化管理已成为提升医院运营效能的关键路径。本文深入剖析全成本核算精细化管理在提升服务质量、精准管控运营成本、优化决策支撑依据等方面所发挥的核心作用,同时指出该管理模式在实际推行中,于数据采集规范性、核算流程协同性等方面存在的突出问题。本文以武汉市某三级公立医院为典型案例,从数据治理、流程再造、信息化升级、管理机制创新等维度提出系统性优化策略,旨在为公立医院全成本核算精细化管理模式的推广及自身高质量发展提供理论参考与实践借鉴,助力公立医院在新医改背景下实现公益性与运营效率的动态平衡。

  关键词： 公立医院；全成本核算；精细化管理; ; 

   

  Abstract: In the process of public hospitals advancing towards high-quality development, refined management of comprehensive cost accounting has emerged as a critical pathway for enhancing operational efficiency. This paper conducts an in-depth analysis of the core role of refined comprehensive cost accounting management in improving service quality, precise cost control, and optimizing decision-making bases through deep cost data analysis. It also identifies existing issues in data collection and accounting processes during practical implementation. Taking a tertiary public hospital in Wuhan as a typical case, the study proposes systematic optimization strategies from the perspectives of data governance, process reengineering, information system upgrading, and management mechanism innovation. The research aims to provide both theoretical and practical references for the promotion of refined comprehensive cost accounting management models in public hospitals and their high-quality development, thereby assisting public hospitals in achieving a balance between public welfare and operational efficiency under the context of the new healthcare reform.

  Key words: public hospitals; full cost accounting; fine management

  提交时间：2025-11-11

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